Перейти к содержанию

Create-program: различия между версиями

Материал из todogroup.org.ru
Нет описания правки
Строка 2: Строка 2:


== '''Как создать программу развития открытого ПО''' ==
== '''Как создать программу развития открытого ПО''' ==
{|
|-
|<big>Центр компетенции открытого ПО предназначен для поддержки, создания и расширения использования программного обеспечения с открытым исходным кодом (Open Source), информировании о его преимуществах и принятия культуры Open Source внутри компании. Имея такой центр, компании могут четко формулировать и реализовывать свою стратегию работы с открытым ПО, предоставляя своим руководителям, разработчикам, маркетологам и другим сотрудникам инструменты, необходимые им для использования  ПО с открытым исходным кодом и  достижения успеха в их деятельности.</big><br><br> |<span style="color: white;"> A central open source program office is a designated place where open source is supported, nurtured, shared, explained, and grown inside a company. With such an office in place, businesses can establish and execute on their open source strategies in clear terms, giving their leaders, developers, marketers, and other staff the tools they need to make open source a success within their operations.</span>
|-
|<big>Это руководство поможет вам понять, зачем и как создать программу управления использованием ПО с открытым кодом, внутри вашей компании, а так же показать как ваши разработчики могут вносить  свой собственный вклад к открытые проекты за пределами непосредственной деятельности вашей компании. Он будет охватывать темы для open source офисов, включая роли и обязанности, организационную структуру, элементы управления программой открытого ПО, как выбрать и нанять менеджера программы открытого ПО, и многое другое. </big>
|<span style="color: white;">This guide aims to help you figure out why and how to establish a program to manage the open source use and creation inside your company, as well as to show how your developers can make their own contributions to open source projects outside your operations. It will cover topics for open source offices including: roles and responsibilities, corporate structures, elements of an open source management program, how to choose and hire an open source program manager, and more.</span>
|}
=== Зачем открывать центр компетенции открытого ПО ===
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+
!Зачем открывать центр компетенции открытого ПО
!Why create an open source program office
|-
|ПО с открытым кодом широко используется сегодня компаниями обширного спектра отраслей - от розничной торговли до финансовой сферы, автомобилестроения и многого другого. Однако, этот факт не всегда полностью осознают менеджмент и руководители, управляющие деятельностью.
|Open source software is widely used today by companies in a broad range of industries from retail to finance to automotive, and more. However, it’s not always fully understood by the executive leaders and decision-makers running the operations.
|-
|Ключевая проблема  заключается в том, что пока предприятия сами разрабатывают ПО и следуют традиционным бизнес-планам, культура ПО с открытым кодом может сбивать их с толку. В сфере Open Source есть своя методология разработки, которая отличается от традиционных бизнес-процессов. Одно из самых больших отличий в том, что разработка ПО с открытым кодом ведется совместно, на основе сотрудничества, в то время, как проприетарное ПО и методы ведения бизнеса закрыты. Для многих предприятий необходимые изменения в философии, при переходе к использованию открытого кода не даются легко и естественно.
|A key problem is that, while enterprises develop and follow traditional business plans which dictate their operations and goals, open source software can be baffling. Open source innovation has a methodology of its own and doesn’t follow traditional business processes. One of its biggest differences is that open source development is collaborative, while traditional software and business practices are proprietary and closed. For many businesses, the needed change in philosophy when approaching open source use doesn’t come easily or naturally.
|-
|Вот где создание корпоративной программы развития открытого ПО может быть очень полезно. Создав центр компетенции открытого ПО, компании могут включиться в движение Open Source, оптимизировать и организовать использование открытого ПО таким образом, чтобы напрямую увязать его с долгосрочными бизнес-планами компании. Центр компетенции открытого ПО предназначен для того, чтобы быть координировать деятельность компании в области открытого ПО, помогая объединить вместе все необходимые компоненты.
|That’s where the creation of an open source program can be a major boon. By creating an open source program office, businesses can enable, streamline and organize the use of open source in ways that tie it directly to a company’s long-term business plans. An open source program office is designed to be the center of the universe for a company’s open source operations and structure, helping to bring all the needed components together.
|-
|-
|Центр компетенции открытого ПО предназначен для поддержки, создания и расширения использования программного обеспечения с открытым исходным кодом (Open Source), информировании о его преимуществах и принятия культуры Open Source внутри компании. Имея такой центр, компании могут четко формулировать и реализовывать свою стратегию работы с открытым ПО, предоставляя своим руководителям, разработчикам, маркетологам и другим сотрудникам инструменты, необходимые им для использования  ПО с открытым исходным кодом и достижения успеха в их деятельности.
|Это может охватывать такие области, как установление правил использования кода, его распространения, отбора, аудита и других регламентов, таких как обучение разработчиков, обеспечение соблюдения законодательства, укрепление и вовлечение сообщества. Центр компетенции открытого ПО может также обеспечивать защиту и коммуникации во всех сферах, связанных с открытым ПО, как внутри, так и за пределами компании.
|A central open source program office is a designated place where open source is supported, nurtured, shared, explained, and grown inside a company. With such an office in place, businesses can establish and execute on their open source strategies in clear terms, giving their leaders, developers, marketers, and other staff the tools they need to make open source a success within their operations.
|This can include setting code use, distribution, selection, auditing and other policies, as well as training developers, ensuring legal compliance and promoting and building community engagement. The office can also provide advocacy and communications about all things open source inside and outside the company.
|-
|-
|Это руководство поможет вам понять, зачем и как создать программу управления использованием ПО с открытым кодом, внутри вашей компании, а так же показать как ваши разработчики могут вносить  свой собственный вклад к открытые проекты за пределами непосредственной деятельности вашей компании. Он будет охватывать темы для open source офисов, включая роли и обязанности, организационную структуру, элементы управления программой открытого ПО, как выбрать и нанять менеджера программы открытого ПО, и многое другое.
|<blockquote> "Центр компетенции открытого ПО это необходимая часть многих современных компаний, с достаточно амбиционным планом влияния на различные секторы программных экосистем. Если компания хочет увеличить своё влияние, прояснить свою политику в области открытого ПО, максимизировать вес своих проектов или повысить эффективность разработки своих продуктов, необходим многосторонний подход к открытому ПО”, – пишет Джон Марк Уокер, основатель Open Source Entrepreneur Network (OSEN). </blockquote>
|This guide aims to help you figure out why and how to establish a program to manage the open source use and creation inside your company, as well as to show how your developers can make their own contributions to open source projects outside your operations. It will cover topics for open source offices including: roles and responsibilities, corporate structures, elements of an open source management program, how to choose and hire an open source program manager, and more.
|“The open source program office is an essential part of any modern company with a reasonably ambitious plan to influence various sectors of software ecosystems. If a company wants to increase its influence, clarify its open source messaging, maximize the clout of its projects, or increase the efficiency of its product development, a multifaceted approach to open source programs is essential.” – John Mark Walker, founder of the Open Source Entrepreneur Network (OSEN).
|}
|}

Версия от 12:18, 6 июля 2021

Данная страница является адаптированным переводом "How to Create an Open Source Program" https://todogroup.org/guides/create-program/

Как создать программу развития открытого ПО

A central open source program office is a designated place where open source is supported, nurtured, shared, explained, and grown inside a company. With such an office in place, businesses can establish and execute on their open source strategies in clear terms, giving their leaders, developers, marketers, and other staff the tools they need to make open source a success within their operations.
Это руководство поможет вам понять, зачем и как создать программу управления использованием ПО с открытым кодом, внутри вашей компании, а так же показать как ваши разработчики могут вносить свой собственный вклад к открытые проекты за пределами непосредственной деятельности вашей компании. Он будет охватывать темы для open source офисов, включая роли и обязанности, организационную структуру, элементы управления программой открытого ПО, как выбрать и нанять менеджера программы открытого ПО, и многое другое. This guide aims to help you figure out why and how to establish a program to manage the open source use and creation inside your company, as well as to show how your developers can make their own contributions to open source projects outside your operations. It will cover topics for open source offices including: roles and responsibilities, corporate structures, elements of an open source management program, how to choose and hire an open source program manager, and more.


Зачем открывать центр компетенции открытого ПО

Зачем открывать центр компетенции открытого ПО Why create an open source program office
ПО с открытым кодом широко используется сегодня компаниями обширного спектра отраслей - от розничной торговли до финансовой сферы, автомобилестроения и многого другого. Однако, этот факт не всегда полностью осознают менеджмент и руководители, управляющие деятельностью. Open source software is widely used today by companies in a broad range of industries from retail to finance to automotive, and more. However, it’s not always fully understood by the executive leaders and decision-makers running the operations.
Ключевая проблема заключается в том, что пока предприятия сами разрабатывают ПО и следуют традиционным бизнес-планам, культура ПО с открытым кодом может сбивать их с толку. В сфере Open Source есть своя методология разработки, которая отличается от традиционных бизнес-процессов. Одно из самых больших отличий в том, что разработка ПО с открытым кодом ведется совместно, на основе сотрудничества, в то время, как проприетарное ПО и методы ведения бизнеса закрыты. Для многих предприятий необходимые изменения в философии, при переходе к использованию открытого кода не даются легко и естественно. A key problem is that, while enterprises develop and follow traditional business plans which dictate their operations and goals, open source software can be baffling. Open source innovation has a methodology of its own and doesn’t follow traditional business processes. One of its biggest differences is that open source development is collaborative, while traditional software and business practices are proprietary and closed. For many businesses, the needed change in philosophy when approaching open source use doesn’t come easily or naturally.
Вот где создание корпоративной программы развития открытого ПО может быть очень полезно. Создав центр компетенции открытого ПО, компании могут включиться в движение Open Source, оптимизировать и организовать использование открытого ПО таким образом, чтобы напрямую увязать его с долгосрочными бизнес-планами компании. Центр компетенции открытого ПО предназначен для того, чтобы быть координировать деятельность компании в области открытого ПО, помогая объединить вместе все необходимые компоненты. That’s where the creation of an open source program can be a major boon. By creating an open source program office, businesses can enable, streamline and organize the use of open source in ways that tie it directly to a company’s long-term business plans. An open source program office is designed to be the center of the universe for a company’s open source operations and structure, helping to bring all the needed components together.
Это может охватывать такие области, как установление правил использования кода, его распространения, отбора, аудита и других регламентов, таких как обучение разработчиков, обеспечение соблюдения законодательства, укрепление и вовлечение сообщества. Центр компетенции открытого ПО может также обеспечивать защиту и коммуникации во всех сферах, связанных с открытым ПО, как внутри, так и за пределами компании. This can include setting code use, distribution, selection, auditing and other policies, as well as training developers, ensuring legal compliance and promoting and building community engagement. The office can also provide advocacy and communications about all things open source inside and outside the company.

"Центр компетенции открытого ПО это необходимая часть многих современных компаний, с достаточно амбиционным планом влияния на различные секторы программных экосистем. Если компания хочет увеличить своё влияние, прояснить свою политику в области открытого ПО, максимизировать вес своих проектов или повысить эффективность разработки своих продуктов, необходим многосторонний подход к открытому ПО”, – пишет Джон Марк Уокер, основатель Open Source Entrepreneur Network (OSEN).

“The open source program office is an essential part of any modern company with a reasonably ambitious plan to influence various sectors of software ecosystems. If a company wants to increase its influence, clarify its open source messaging, maximize the clout of its projects, or increase the efficiency of its product development, a multifaceted approach to open source programs is essential.” – John Mark Walker, founder of the Open Source Entrepreneur Network (OSEN).